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        1. 4D管理

          4D MANAGEMENT SYSTEM

          管理體系

          DAPPER整理到位

          清理非必需品,必需品明確標示、擺放整齊,做好清潔。

          DUTY責任到位

          衛生、設備、生產、服務、安全、責任到人、制度上墻。

          DEED執行到位

          全員互動,用科學的監督系統將4D現場標準長久保持。

          DEVELOP培訓到位

          結合多種形式培訓新老員工,讓員工時刻牢記4D標準。


          1D:整理到位

          定義:判斷必需與非必需的物品,將非必需物品清理掉,將必需物品的數量降低到最低程度。
          目的:把“空間”騰出來,提高尋找物品的效率并防止誤用。


          2D:責任到位

          定義:有用的物品按按規定定位、定量、明確標示地擺放整齊。
          目的:整齊、有標示, 30秒內找到需要的東西。


          3D:執行到位

          定義:清除工作場所各區域的臟亂現象,保持環境、物品、儀器、設備處于清潔狀態,防止污染的發生。
          目的:環境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。


          4D:培訓到位

          定義:連續地、反復不斷地堅持前面3D活動。目的是養成堅持的習慣,并輔以一定的監督措施,要求人人依規定行事、養成好習慣。
          目的:通過制度化來維持成果,通過培訓改變“人質”,養成工作規范認真的習慣。

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